另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店,
曾经 ,中新健康大参林净增968家,中新健康才是中新健康接下来的关键。2.7万家药店关门离场。中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头,
但从数据来看 ,中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店,而是中新健康那些卡在中间 、2025年全年 ,中新健康它们的中新健康结局通常是 :先关店止血 ,叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ,现在是中新健康在“还账”。也不是中新健康单体小铺,大参林、有体系的连锁店 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、单体药店仅占23.4% 。2026年上半年 ,
再看头部玩家。进一步挤压了线下药店的生存空间,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。集采深化后 ,一年之内,”这不是规模问题 ,如果能适应新的发展趋势 、而是单店经营效率。单体小店“船小好调头”,
多位业内人士判断 ,2026年上半年合计净增加1180家。制图:罗春昊
这意味着 ,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。“区域内药店太多,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,都难逃亏损。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,老百姓、老店增长已成为财报主角词。
但邵清分析,回归到2019年以前,邵清认为,
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,老百姓净增202家。饿“死”的。或整体卖掉 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,
邵清判断,叠加电商的发展势头 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。国内药店数量2024年冲到68.37万家,比中型连锁更“抗揍”。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。如果进一步细分来看 ,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,倒下的更多是有招牌、漱玉平民、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。一心堂、活得好,
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为,但邵清指出,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。(完)
| 漱玉平民净减166家,线下药店数量继续缩减已是必然。原因却各不相同 。头部连锁有资本和供应链撑着,或承包给店长,2025年全年
,“现在卖药店不好卖,益丰净增408家,未来比的不是整体经营效率
,而取决于区域密度。关店不在于药店大小, 这也直接拉低了行业连锁化率 , 第一类:密度太高,在净减少的2.72万家药店中 ,2025年急转直下。无论单体店还是连锁店,这个行业膨胀得太快,失去了最核心的生存土壤。靠近医院就是靠近“现金流” 。漱玉净减150家 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 邵清观察到 ,店效、国内有40多万家药店比较合理。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 在邵清看来 , 邵清指出 , 其中, 2023年—2025年全国药店数量。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。国内药店数量在继续“瘦身”。就会产生溢出。估值很低” 。医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,是密度问题 。益丰 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。相比之下, “变瘦”原因不同 同样在关门 ,处方外流产品越来越少,线上渠道分流了大量常规药品需求,挤“死”的。300到500家规模的中型连锁。健之佳净减8家 。” 第三类:线上电商,能不能让单店真正活下来 、抢走的。关店只是第一步 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 第二类:处方难外流, 但关店本身并不等于活下来 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,一心堂净减386家,拥抱互联网服务
, |

2023年—2025年全国药店数量。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。国内药店数量在继续“瘦身”。就会产生溢出。估值很低” 。